Каким был 2022 год и каким будет 2023? Мнения экспертов

views
2109 просмотров
18 экспертов ответили на два вопроса: каким для них был 2022 год? каким будет 2023 год для строительной отрасли в России?
Каким был 2022 год и каким будет 2023? Мнения экспертов
image-0

В целом, строительная отрасль неплохо пережила уходящий 2022 год. 

Как весной текущего года, так и сейчас, позитивное влияние на отрасль оказывает поддержка государства, которая выражается в том числе в стимулировании потребительского спроса. Со стороны Минпромторга реализуются меры, направленные на развитие промышленности. 

В ближайшем будущем строительная отрасль все отчетливее будет ориентироваться на «зеленые» стандарты и технологии, направленные в самом широком смысле на бережное отношение к ресурсам, безопасность жилья и создание комфортной жилой среды.

В 2018 году мы разработали системы для Российской программы Renga, а в 2022 году дополнили библиотеку решениями для программы Model Studio CS. Актуальность таких разработок как никогда высока, связана она с высоким запросом на импортозамещение. А это значит, что в 2023 году мы кратно усилимся в данном направлении.

image-0

2022 год был крайне насыщенным для строительной отрасли, для моей команды и для меня лично.

Безусловно изменение геополитической ситуации с одной стороны повергло в ужас, так как все зарубежные производители ПО и аппаратных решений ушли с российского рынка, а с другой стороны, послужило титаническим сдвигом в развитии цифровой  трансформации отрасли.

Команда ОЦКС разработала четыре, на мой взгляд, крайне важных стандарта «Единой системы информационного моделирования»: «Основные положения», «термины и определения», «принципы, цели и задачи», «жизненный цикл объекта моделирования». В рамках согласования и популяризации подходов, изложенных в этих стандартах, были проведены предварительные публичные встречи в  6 федеральных округах.

В результате вся эта работа фиксирует общность подходов в области информационного моделирования и одновременно с этим открывает возможность российским разработчикам, научным исследователями и специалистам в области информационного моделирования реализовать качественный переход строительной отрасли на цифровые решения, включая дата-ориентированный подход.

Поэтому я считаю, что в этом году прошло комплексное переосмысление подходов к цифровизации строительной отрасли!

image-0

2022 год был сложным — как и у многих, думаю. Но при этом в этом году мы в очередной раз убедились, что крепкая команда и правильные цели помогают двигаться вперед. Уверен, что в 2023-м изменения продолжатся: фокусировка на наши решения, смена международных рынков.

image-0

В 2022 году производственную отрасль России хорошо «тряхнуло» во всех сферах: заводы столкнулись с дефицитом комплектующих и химических добавок, а спрос упал в среднем на 30% в феврале и сентябре. Это коснулось и сферы производства стройматериалов. 

Мы с командой Первого Профильного Завода производим стройматериалы из отечественного сырья, однако, используем импортную смягчающую добавку для гидрошпонок (материала для первичной гидроизоляции) и итальянские красители – потребовалось некоторое время, чтобы найти подходящие аналоги. Поэтому мы сконцентрировались на том, чтобы быть не только коммерчески успешным предприятием, но и вносить посильный вклад в развитие строительной отрасли. 

Большой проблемой было и является отсутствие обучения и обмена опытом в сфере гидроизоляции, а следствием этого – подтопления заглубленных сооружений. В этом году Академия Гидроизоляции (спонсором которой мы являемся) подготовила 2 интересных мероприятия для инженеров, прорабов и руководителей строительных компаний.

Процессы, которые начались в этом году, отразятся на строительной отрасли и в 2023 году – мы видим по нашим заказчикам (ПИК, МОНАРХ, СтройТрансГаз и другим),что в целом сфера движется к большей независимости от импортных материалов и технологий. Чтобы упростить замену изделий, создаются официальные каталоги импортозамещения стройматериалов (например, такой разработали в НОСТРОЙ). 

Тем более , получить субсидии и помощь заводам стройматериалов стало гораздо проще в 2022 году. На 2023 год Правительством анонсирован пакет помощи производственным компаниям:

• 1,1 млрд рублей субсидий на закупку оборудования для производства по льготным условиям

• Предоставление бесплатных мест для производственных компаний на строительных выставках 

• Услуги поиска заказчиков (аутсорсинг отдела продаж) от Московского Экспортного Центра

image-0

Банально звучит, но год был насыщенным. Как с точки зрения объема реализуемых проектов в области цифрового строительного контроля, так и с точки зрения начала качественного перехода в нашем сознании, от просто взгляда на программные продукты как к декларируемым разработчиками инструментам, к пониманию их продуктовой составляющей.

На удивление мало кто сегодня отдает себе отчет в том, что ценность продукта для любой области в строительстве определяется не внесением его в различные перечни и списки, а изначальным определением его ключевой ценности для конечных и самое важное — целевых пользователей.

2023 году будет однозначно активным, ибо для снижения активности нет оснований. Но, активность будет разная. Это и ускоряющееся в своем движении законотворчество в отношении применения и внедрения технологий информационного моделирования. Это борьба добра и зла в сфере перехода на ресурсный метод в строительстве. Это битвы сторонников и противников классификатора строительной информации. И конечно же, это, собственно, сам процесс строительства объектов недвижимости.

image-0

Год стал для меня судьбоносным. Наверное, каждый период в жизни человека — важный, но этот стал по-настоящему годом глобальных изменений. Из Красноярска в Москву. С людьми, с которыми сводила меня жизнь — мне всегда везло. 

Теперь новый уровень. Я в восхищении от команды, в которой сейчас работаю, новые более глобальные задачи и уровень возможности решения. Работа на уровне субъекта с муниципалитетами перешла в работу здесь, в Центре компетенций Департамента строительства г. Москвы, с разными регионами РФ.

Та работа, которую проводил ранее и сейчас проводит Центр компетенций, влияет не только на стройкомплекс столицы, но и в целом помогает ставить на новые рельсы цифровые подходы в стране. И Москва щедро делится наработанными практиками, максимально открыта и развернута в сторону регионов.

Есть большой задел, который коллегами уже сделан, и, конечно, 2023 год считаю, будет максимально прорывным, цифровая трансформация в стройке перейдет из теоретического базиса в практический. И основную часть эффектов можно будет наблюдать воочию.

image-0

Наверное, как и для многих 2022 год был годом мобилизации, годом проверки на прочность и профессионализм. В дополнение к нашей базовой компетенции — обеспечение своевременного ввода промышленных объектов в эксплуатацию за счет планирования и организации строительного производства, мы описали механизм увеличения производительности труда в инжиниринговом бизнесе, а также разработали первую версию нашего первого программного продукта БИМОГРАФ: аналитик. 

Большие графики «рисовать» научились все, однако мало где они эффективно работают. По нашему опыту, одной из причин является их низкое качество: несвязанные работы, не назначенные параметры и прочее. 

При этом выполнить экспресс-анализ и за минуты выявить основные проблемы в классических системах календарно-сетевого планирования невозможно. Зато с этим легко справляется наш продукт.

Строительная отрасль — это двигатель всей экономики, и если раньше были иллюзии по встраиванию в глобальный мир, то сейчас есть четкое понимание, что без технологического суверенитета нет будущего. Поэтому нас ждет грандиозное восстановление промышленного производства. Другой альтернативы нет. 

Масштабное строительство в условиях «сжатого времени» и ограниченности существующих строительных мощностей требует изменений законодательства, отношений, системы ценообразования. Случится ли это в 2023 году? Надеемся, что случится.

image-0

2022 год начался с воодушевления, обязательная цифровизация отрасли — старт обязательного формирования и ведения информационных моделей на госзаказе. Затем паника от ухода зарубежных разработчиков программного обеспечения. Поиск и анализ российских решений, страх по недостаточной готовности российского ПО. Принятие и настрой на применение российского ПО.

Открытие новых возможностей для старта большого количества проектов по цифровизации строительной отрасли.

2023 год ожидается тяжелым и насыщенным. Запущено большое количество государственных программ поддержки практически всех участников строительной отрасли, должны максимально смягчить новые специфичные условия. 

Год будет насыщен большим количеством слияний и поглощений различных компаний, особенно в части разработок программного обеспечения для строительной отрасли.

image-0

2022 год был сложным и разочаровывающим, как, наверное, и для многих других коллег из нашей отрасли и вообще образованных людей. С этого года развитие технологий в России пошло по принципиально иному пути, чем раньше. «Технологический суверенитет» — термин, к сожалению, теперь определяющий это самое развитие. 

Лично я в нём ничего хорошего для развития технологий не вижу, так как этот термин исключает международное сотрудничество, а оно приводит к максимально быстрому развитию на взаимовыгодной основе. 2023 год для строительной отрасли в России будет сложным по большому числу причин.

Уход с рынка РФ иностранных вендоров ПО приводит к необходимости многих компаний разрушать уже налаженные бизнес-процессы работы с информацией, либо уводить эту работу «в тень».

Современная строительная техника и приборы будут дороже в поставке и в обслуживании, так как поставки их и комплектующих теперь происходят через «третьи страны».

Если говорить про рынок многоквартирных жилых домов, то уже сейчас в построенных домах доля непроданных квартир составляет 66% (потому что люди в условиях нестабильности предпочитают откладывать решение о покупке, либо уезжают в другие страны чтобы не жить в РФ). 

Станет ли ситуация лучше в 2023 году — непонятно, но, если она останется такой, это влечёт за собой риски ухудшения финансового состояния застройщиков, а по цепочке — и всех занятых в отрасли компаний.

Промышленное строительство пока не останавливается, но часть проектов всё же откладываются на более поздний период, «когда будет ясность».

С точки зрения наличия «свободных рук» для строительства и проектирования — рабочих на стройке пока хватает, а возможно их станет и больше за счёт «высвободившихся» рабочих рук с автомобильных заводов и из других отраслей, где работы станет меньше. 

Но если говорить про высококвалифицированных специалистов: инженеров-проектировщиков, специалистов по информационному моделированию и грамотных руководителей проектов, то их на рынке становится меньше, так как именно эти люди в первую очередь принимали решение об эмиграции из России.  Часть из них работают удалённо на компании из России, но часть уже нашли себе работу за границей.

Ещё одна сложность — продолжение работы Минстроя и прочих ведомств по цифровизации отрасли. Сама по себе эта работа должна вестись. Но, к сожалению, сейчас результат этой работы — большое количество норм, не согласованных друг с другом, не имеющих цели, и не имеющих технологий для их реализации.

image-0

Этот год был двояким по понятным причинам. В конце февраля у меня как раз шёл ремонт ванной и туалета, пришлось временно снимать жильё, и новости о спецоперации резко добавили тревоги. Примерно в это же время записывал уроки для обучающего курса и было непонятно, а нужно ли всё это. Постепенно тревога улеглась, решил, что надо работать дальше, потому что ну а что ещё остаётся. Хоть мобилизация тоже добавила неопределенности, год получился продуктивным.

Блог вырос на 2 400 подписчиков. Выпустил новые и обновил несколько библиотек для Ревита, открыл обучающий курс по семействам для систем вентиляции, а также несколько мини-курсов. Организовал БИМ-сериал, в котором поднимаем модель детского садика в Ревите. В ноябре родилась дочь, и это тоже сильно изменило жизнь. В конце года приняли в клуб БИМ лидеров, и я, наконец-то, решил запустить свой собственный сайт. Пока работают не все разделы, но всё будет. Теперь читателям вне РФ не нужен VPN, чтобы читать статьи.

Мои прогнозы на 23 год для строительной отрасли такие: не слушайте БИМ-экспертов и их мнение. Чтобы прогнозировать что-то для целой отрасли, которая занимает около 10 % ВВП страны, нужно быть экономистом и знать кучу информации о смежных отраслях. Едва ли какой БИМ-эксперт в этом действительно разбирается. Гарантировано можно утверждать только две вещи: стоимость квадратного метра будет и дальше повышаться, а ложиться и скрещивать лапки непродуктивно. Надо жить, пока живётся.

image-0

2022 лично для меня — год высоких планок, большой работы и «прорывов». Несмотря на то, что год был непростой с точки зрения геополитической ситуации, наш проект «Всё о стройке» очень вырос, масштабировался и вышел на рынок СНГ. И это только начало большого пути!

Что касается строительной отрасли в 2023, то в первую очередь, будет продолжаться переход её в «цифру». Оптимизируются процессы в строительстве. А также будут активно происходить слияния и поглощения в связи с невозможностью слабыми игроками удерживать конкуренцию.

image-0

В 2022 году Университет Минстроя двигался вместе со страной — мы встречали вызовы, продолжали старые и успешно начинали новые проекты, расширяли предложение, делали переоценку ценностей и пересмотры планов. 

Только по цифре за год прошли обучение более 7000 человек! Мы провели 170 вебинаров и базу знаний Университета по праву считают одной из самых востребованных в области ТИМ. 

В 2023 году цифровизация отрасли продолжится. Цифровые технологии и сервисы в градостроительстве, стройке, эксплуатации будут внедряться через государственные программы и через желание бизнеса повысить эффективность. Несмотря на тенденции, которые будут склонять чашу весов отрасли к стагнации, отрасль покажет хорошие темпы. 

Программы комплексного развития территорий, решения в сфере индивидуального жилищного строительства, возможности в производстве строительных материалов, необходимость проведения громадной созидательной работы по восстановлению новых территорий позволят отрасли сохранить динамику и найти ресурсы для развития.

image-0

Какой главный ТИМ итог 2022 года? Произошло то, о чем так долго говорили, но многие не верили, а именно насильственный переход на отечественное ПО для задач информационного моделирования. 

Понятное дело говорить о том, что мы дружно перешли на своё и не потеряли ничего это глупо. Многие остаются на старых или других типах лицензий, но наконец-то пошёл процесс серьёзной работы в этом направлении со всех сторон и это главное. 

Нужно отметить государство, которое с завидным упорством и с неиссякаемой энергией продолжает тащить нас всех в светлое будущее информационного моделирования. 

За 2022 серьезно окрепли вспомогательные институты государства в этом направлении, но вот стратегических шагов с разъяснением позиции по-прежнему не видно. 

Каким будет ТИМ в 2023 году? Сейчас сложно планировать больше чем на квартал, но частный ТИМ практически полностью адаптируется, а государство, как мне кажется, систематизирует свои шаги и уже всем станет понятно как и куда мы идём.

image-0

2022 год для отрасли промышленности строительных материалов, и шире — для всей стройиндустрии — стал настоящим вызовом. Причем речь часто шла не о проблемах со сбытом продукции — тут как раз все развивалось очень бурно — склады пустели в разы быстрее обычных сезонов, но даже в этом чувствовалась определенная анормальность. 

Речь шла о глобальной перестройке хозяйственного уклада: логистических путей, поставках комплектующих и сырья в будущем, изменении технологических процессов, плановом ремонте оборудования, исходе из страны мировых глобальных компаний и выстраивании работы с новыми собственниками или с самим российским менеджментом.

Ко всему этому параллельно подливали масла в огонь общеполитические, монетарные и экономические риски, разрыв привычных связей, новые правила игры даже на внутреннем рынке и особенности деятельности в новых условиях. 

По большому счету большинство производителей (особенно являвшихся частью мировой финансовой и экономической системы) должны были в кратчайший срок выстроить все бизнес-процессы практически с нуля.

Вызовы, брошенные отрасли ПСМ, на удивление многих экспертов, были с честью приняты и в течение года успешно преодолены по большей части параметров. Менеджментом компаний были предприняты колоссальные усилия по перестройке работы, что привело к нормализации деятельности в новых условиях. 

Это позволяет уже сейчас говорить о том, насколько велик запас прочности у делового сообщества и экономической инициативы. Безусловно, структурные и системные проблемы остались и лежат они в первую очередь в импортозависимости самого оборудования. 

Именно этот вызов будет следующим и намного более мощным в перспективе 1-3 лет. Все остальные сложности для отрасли лежат вне отрасли ПСМ и относятся к стройиндустрии в узком смысле и к экономике России в более широком.

Стройиндустрия неизбежно будет сжиматься, объемы ввода жилья уже сейчас показывают снижение. Наблюдается резкое уменьшение задела на будущее в части выдачи разрешений на строительство. Промышленное строительство также является крайне рискованным с точки зрения инвестиций мероприятием. 

А поскольку именно стройиндустрия является основным потребителем отрасли ПСМ, неизбежно и сокращение объемов производства. И как бы грамотно и профессионально ты не выстроил бизнес-процессы, на сжимающемся рынке ты вынужден сокращать предложение.

2023 год подбросит и новые вызовы. Помимо перечисленных это будет и кадровый вопрос (связанный с мобилизацией одних и релокацией за рубеж других), и вопрос новых международных ограничений, и тенденции в части некоторого огосударствления экономики. 

Также нерешенный вопрос возвращения отмененного в 2021 году госнадзора за качеством и безопасностью строительной продукции, и вопрос незащищенности российских производителей перед лицом иностранных игроков из стран ЕАЭС, Китая и Ирана.

Вопрос нехватки ликвидности, и тот самый вопрос импортозависимости оборудования, который нужно будет начинать решать уже в 2023 году либо совместными усилиями бизнеса и государства, либо путем глобальной перестройки на иные типы оборудования (например, китайского).

Но есть уверенность в том, что российский бизнес справится и с новыми вызовами.

image-0

Прошедший год был для меня созидательным: мы создали Сибирскую БИМ-Академию, очень интересный курс повышения квалификации «Основы BIM», начали в Новосибирске пилотный проект по использованию технологии информационного моделирования при комплексной застройке целых кварталов, на всех стадиях жизненного цикла и всеми участниками проекта, от заказчика до эксплуатанта. 

Проект многолетний, о ходе его выполнения будем информировать наших коллег по отрасли. 

Новый 2023 год для строительной отрасли России будет очень важным: огромный объем строительства, прежде всего на новых территориях, по мере перехода на новые технологии и повышения производительности труда. 

Но внедрение BIM на уровне государства останется вялотекущим, а вот на уровне отдельных компаний пойдёт активное накопление «критической массы» в области знания и умения для BIM, но оно сработает годом позже. Так что 2023 год должен стать «годом большого старта» в строительной отрасли.

image-0

Для меня лично это просто ещё один удивительный год. Ожидаемые и неожиданные события сдвигают парадигму потребностей рынка в фокус наиболее важных задач. Наши клиенты стали смещать фокус от фич — к сценариям, от роли — к человеку, от уникальности — к важному. 

Мы продолжаем внимательно изучать потребности наших клиентов, поставив во главу угла снижение себестоимости их бизнес-процессов. Мы сделали так, что наши сервисы легко использовать, они  не требуют внедрений, и они делают ежедневную работу дешевле и быстрее.

Каким будет 2023 год для строительной отрасли в России? Это будет очередной замечательный год. Институциональных изменений в строительстве не предвидится, а поэтому базовые потребности клиентов останутся теми же. 

К болям сметчиков с конъюнктурным анализом и проблемам качества моделей добавится судебная экспертиза государственных контрактов с применением информационного моделирования, которых уже подписано больше двух тысяч. Работы будет много, она будет интересной, а рынок расставит всё на свои места.

image-0

Несмотря на непростую общую ситуацию в экономике, заметным трендом в девелопменте в уходящем году стала цифровизация. Застройщики не отказываются от планов по внедрению и использованию современных технологий на всех этапах: от проектирования и продаж до передачи ключей и эксплуатации.

Опросы портала ЕРЗ.РФ показывают, что и среди покупателей новостроек растет спрос на современные IT-решения. Так, в 2022 году большее значение для покупателей стало иметь наличие систем умного дома — эта характеристика поднялась на 4 позиции среди ключевых факторов при выборе жилья в новостройке по сравнению с прошлым годом.

Несомненно, в следующем году тренд на цифровизацию в жилом девелопменте продолжится. Так, более 80% застройщиков и ИТ-компаний отмечают, что покупатели новостроек либо уже готовы массово заключать ДДУ онлайн через мобильное приложение, либо будут к этому готовы в ближайшие годы.

Наиболее приоритетными сегментами инновационного развития в 2023 году для девелоперов станут: управление продажами и клиентским сервисом, финансовое, коммерческое, инвестиционное планирование и прогнозирование, строительный контроль, системы умного дома, а также внедрение BIM-технологий. 

Об этом также свидетельствуют итоги опроса, который мы провели среди участников Первого саммита застройщиков жилья. На мой взгляд, на фоне спада продаж тренд на их цифровизацию будет только усиливаться. А ключевую роль при эксплуатации будет играть тема безопасности. Будет расти спрос покупателей на видеонаблюдение, СКУД и другие системы умного дома.

image-0

Для меня 2022 год был очень насыщенным:

• наконец запустил видеоблог.

• научился резко спускаться с облаков (BIM 360) на землю (Локальный сервер);

• впервые близко познакомился с Renga;

• понял, что удаленка – это не так уж и плохо;

• стал преподавателем в ВУЗе;

• родился сын.

Считаю, что 2023 год для строительной отрасли пройдёт под лозунгом «Импортозамещение любой ценой». Активно будут развиваться российские цифровые продукты, САПР. Наверняка появится что-то новенькое. ВУЗы и консалтинговые агентства увеличат количество программ обучения в сфере информационного моделирования с применением отечественного софта. Будут активно расширяться библиотеки элементов под российские САПР.

12
1