Опубликовано: November 10, 2021

Кто такой BIM-координатор

views
1457 просмотров
О профессиях из сферы BIM.
Кто такой BIM-координатор

Продолжаем цикл статей о BIM-специалистках. В этой статье расскажем, чем в компании занимается BIM-координатор, а также поделимся комментариями специалистов из сферы.

*В статье идёт речь о Revit, как об основном ПО для BIM-специалистов, но заметим, что программных продуктов для данной сферы – несколько, и в зависимости от применяемого в компании софта – меняются требования к умениям специалиста.

Спонсор публикации – компания SHUFT
SHUFT K.S. — европейский машиностроительный холдинг, специализирующийся на разработке и производстве оборудования для систем вентиляции.
Скачать BIM-модели оборудования для систем вентиляции→

BIM-координатор 

Если проводить аналогию с должностями в компании, BIM-координатор – это сисадмин. Данный специалист отвечает за реализацию BIM-проектов, координирует работу BIM-моделлеров/BIM-мастеров, организует процесс обучения специалистов, контролирует исполнение стандартов, автоматизирует рутинные процессы.

О профессии из первых уст

Сколько в компании должно быть BIM-координаторов и как выглядит структура BIM-отдела

Идеальная ситуация: штат BIM-специалистов узкой специализации по специфике задач и разделу проектирования: наличие отдельных BIM-координаторов для АР, КР и ИОС (последних я бы тоже разделил как минимум на отдельных специалистов ОВ/ВК и специалистов ЭМ/СС/АС). Такое разделение обусловлено различной спецификой задач, решаемых в каждом из разрабатываемых разделов проекта, и, как правило, один человек не может обладать достаточным уровнем компетенций по каждому из направлений. 

В этом случае иерархия такая: руководитель BIM-отдела, BIM-координаторы АР, КР и ИОС, и возможно бим-моделлеры. Теоретически без последних на данном этапе развития Revit уже можно обойтись, т.к. задачи первичного накопления библиотечных элементов в 2021 году уже решены. Всё большее число производителей оборудования и материалов осознают важность предоставления проектировщикам библиотечных элементов для участия в проектах и создают библиотеки семейств своими силами. BIM-координаторам при таком раскладе остаётся только интегрировать такие библиотечные элементы в свои корпоративные библиотеки семейств. Это не отменяет требования к BIM-координаторам обладать компетенциями в создании семейств, т.к. всегда требуется закрывать какие-то текущие задачи по уникальным элементам, требуемым для работы здесь и сейчас.   

Рядовая ситуация: у организации нет возможности держать BIM-специалистов по каждому из направлений проектирования. В таком случае BIM-координатор в организации будет только один, он же будет BIM-моделлером, вероятно он же будет отчасти программистом, как минимум в среде визуального программирования Dynamo. (Да простят меня настоящие программисты, с их точки зрения люди, умеющие работать с Dynamo, не являются программистами). Резюмируя, BIM-координатор в маленьком или среднем бизнесе скорее всего будет один, при этом он должен быть специалистом многостаночником. Скорее всего он будет плохо разбираться в каждом отдельном разделе проектирования, возможно, будет хорошим специалистом только в своей области, откуда он перешел в BIM, но небольшой объём бизнеса, как правило, прощает или позволяет закрывать глаза на незнание узких аспектов отдельных разделов, главное, чтобы BIM-координатор решал общие глобальные задачи внедрения, поддержки и координации моделей по всем разделам. В описанной ситуации достаточно важным аспектом является обладание хорошим уровнем знаний BIM непосредственно у проектировщиков.   

Неидеальная ситуация: у организации нет возможности держать в штате хотя бы одного BIM-координатора. Тогда последние либо привлекаются извне, либо всё держится на энтузиастах, которым нравятся BIM-технологии, внутри коллектива. Чаще всего из таких в последствии и вырастают BIM-координаторы. В неидеальной ситуации чаще всего любые текущие вопросы и затыки решаются методом поиска в гугле, библиотека элементов может вообще отсутствовать, а модели проектов будут представлять собой винегрет из шаблонов, семейств и настроек, надерганных из интернета. 

Кто становится BIM-координатором, из какой профессии чаще всего приходят в эту сферу 

В BIM приходят из разных профессий: раньше чаще это были архитекторы, из-за того, что архитектура в Revit была той базой, вокруг которой крутились все остальные разделы. Также в BIM переходят люди, хорошо освоившие свой рабочий инструмент по своему разделу проектирования, и решившие полностью переключиться на BIM. Но бывали случаи в практике общения с коллегами, когда в BIM приходили люди вообще не из строительной области. Это конечно экзотика, но бывает и такое.                

Алексей Гнездов – BIM-менеджер проектного бюро «Креатив Проджект»

Основные сложности в профессии BIM-координатора 

Должность BIM-координатора предполагает больше техническую работу, поэтому основные сложности связаны с тем, что нужно придумывать, как выполнять сложные задачи, в том числе с помощью инструментов программирования. Такие трудности по большей части решаются с помощью Google и самообучения. 

Какими качествами должен обладать специалист, работающий на должности BIM-координатора 

Глубокое знание используемого в компании и партнёрами программного обеспечения – основной скилл для Координатора. Софт скиллс очень разные могут быть полезны, многое зависит от конкретных полномочий и ситуации в компании, но почти всегда нужно уметь быть убедительным и уметь объяснять относительно сложные или, по крайней мере, запутанные и неинтуитивные вещи так, чтобы понял, кто угодно. 

   Альберт Сумин – действующий инженер-архитектор компании Coop Himmelb(l)au (Австрия, Вена); сертифицированный специалист Autodesk Revit Architecture и Revit MEP; преподаватель школы МАРШ, Академии BIM и HSE Graduate School of Urbanism 

Зоны ответственности BIM-координатора

- Разработка плана реализации BIM-проекта (BEP). 

Для каждого отдельного проекта BIM-координатор совместно с BIM-менеджером разрабатывают отдельный план реализации, так называемый BEP (BIM Execution Plan). В нём прописываются основные цели проекта, процедуры управления, согласования, роли и ответственность, необходимая документация, применяемые стандарты и процедуры, требования к IT-инфраструктуре. BEP определяет рамки использования BIM на каждой стадии проектирования и строительства. 

- Создание общей сборки сводной информационной модели по зданию, элементы для которой уже создали BIM-моделлеры/ BIM-мастеры. 

- Аудит информационных моделей.

BIM-координатор проверяет модели на соответствие стандартам качества, уровню проработки (LOD и LOI). 

Подробнее об уровнях проработки в нашей статье «LOD и LOI: что важно знать заказчику и исполнителю»→

- Поиск и устранение коллизий в информационных моделях. 

- Организация процесса обучения и оказание технической поддержки в части BIM. 

Кроме этого, в задачи BIM-координатора входит автоматизация рутинных процессов и составление отчётов на всех этапах работы с информационными моделями.

Необходимые скиллы 

•  Умение работать в программах: 

Autodesk Revit, в том числе обязателен опыт создания семейств, Navisworks для поиска и устранения коллизий, Dynamo для написания скриптов по автоматизации рутинных процессов Excel, Google Docs. 

• Навыки 3D-моделирования.

• Системное мышление, понимание способов и принципов декомпозиции задач.

• Лидерские качества.

• Знание азов программирования.

Если в статье вы нашли ошибку, неточность или хотите дать комментарий по материалу, пишите нам на почту [email protected].    

Скачать BIM-модели оборудования для систем вентиляции SHUFT → 

Технический обзор BIM-моделей SHUFT → 

Нравится
10
Не нравится
0