Планирование BIM. Часть 7. Области применения BIM и назначение ответственных
![Планирование BIM. Часть 7. Области применения BIM и назначение ответственных](/uploads/blogs/bimlib7546e2a4eac88f2157e3f7fb22266ae6.png)
Для успешной реализации BIM важно, чтобы участники группы понимали будущее применение сведениям, которые они получают. Фокус на результат.
Например, когда архитектор добавляет стену к архитектурной модели, эта стена может содержать информацию о количестве материалов, механических свойствах, структурных свойствах и прочие атрибуты данных. Архитектору необходимо знать, будет ли данная информация использоваться в дальнейшем, если да, то каким образом она будет использоваться. Дальнейшее применение таких сведений может зачастую повлиять на методы, используемые в разработке модели, или выявлять проблемы контроля качества, которые относятся к точности данных для задач, зависящих от данной информации.
Для придания жизненному циклу информации особое значение, основной концепцией Процедуры по плану BIM является формулирование соответствующих областей применения BIM, начиная с потенциальных конечных областей применения информации в модели. Для этого проектная группа должна, прежде всего, обсудить заключительные этапы проекта, для того чтобы понять, наличие какой информации будет полезным во время данного этапа. Затем они могут вернуться обратно через все этапы проекта в обратном порядке (Эксплуатация, Строительство, Проектирование, а затем Планирование), как показано на рисунке ниже.
Такое построение перспективы "начиная, не забывай об окончании" выявит последующие желаемые области применения информации, которые должны поддерживаться более ранними процессами в жизненном цикле проекта. Выявляя такие последующие области применения BIM в первую очередь, группа может сосредоточиться на информации проекта, используемой повторно, а также на важных обменах информацией.
Процедура выбора области применения BIM
После определения целей проектная группа должна выделить соответствующие задачи, которые она хотела бы осуществить при помощи BIM. Данный анализ Областей применения BIM должен первоначально сосредоточиться на желаемых результатах для общего процесса. Следовательно, группа должна начать с этапа Эксплуатации и выявить значимость для каждой Области применения BIM, так как она в особенности относиться к проекту, предусматривая Высокий, Средний или Низкий приоритет для каждой области применения. Затем группа может перейти к каждому предыдущему этапу проекта (Строительство, Проектирование и Планирование).
Процедура заполнения технологической карты по выбору области применения BIM
Для заполнения Технологической карты по выбору области применения BIM группа должна пройти через следующие шаги с ключевыми заинтересованными сторонами проекта.
1. Формулирование потенциальных Областей применения BIM
Определения и объяснения по каждой Области применения BIM. Важно, чтобы команда рассматривала каждую потенциальную области применения и обсуждала их связь с целями проекта.
2. Обозначение ответственных лиц по каждой потенциальной Области применения BIM
Для каждой рассматриваемой области применения должно быть назначено, по крайней мере, одно ответственное лицо. Ответственные лица представляют собой любых участников группы, которые будут вовлечены в области применения при ее осуществлении наряду с потенциальными внешними участниками, которые могут понадобиться для помощи в реализации. Вносите главное ответственное лицо первым в крупноформатную электронную таблицу.
3. Оценка возможностей каждого лица для каждой Области применения BIM, указанной в следующих категориях
а. Ресурсы - Организация располагает всеми необходимыми ресурсами для реализации требуемой Области применения BIM?
Некоторые из необходимых ресурсов включают в себя:
- Персонал - Группа BIM
- Программное обеспечение
- Обучение программному обеспечению
- Средства аппаратного обеспечения
- Информационно-техническое обеспечение
б. Компетенция - Имеет ли ответственное лицо достаточно знаний для успешной реализации конкретной Области применения BIM? Для определения компетенции, проектная группа должна понимать особенности данной области применения BIM и то, каким образом она будет осуществлена в конкретном проекте.
в. Опыт - Осуществляло ли ранее ответственное лицо Область применения BIM? Опыт группы, связанный с каждой Областью применения BIM, необходим для успеха реализации.
4. Обозначение дополнительной значимости и риска, связанных с каждой Областью применения
Группа должна рассматривать потенциальную приобретенную значимость, так же как и дополнительный риск, которому может подвергнуться проект при использовании каждой Области применения BIM. Элементы значимости и риска должны быть внесены в графу "примечания" Технологической карты по выбору области применения BIM.
5. Определение того, реализовывать или нет каждую Область применения BIM
Группа должна детально обсуждать каждую Область применения BIM, чтобы определить, является ли Область применения BIM подходящей для проекта, принимая во внимание характеристики (как проекта, так и группы). Это потребует того, чтобы группа определила потенциальные дополнительные преимущества и привилегии для проекта, а затем сравнила это потенциальное преимущество с затратами реализации.
Группе также необходимо учитывать элементы риска, связанные с реализацией каждой отдельной Области применения BIM. Например, некоторые Области применения BIM могут в значительной степени снизить общий риск проекта, однако они могут переложить риск с одного лица на другое. В других ситуациях реализация Области применения BIM может потенциально добавить риск для лица, когда они успешно выполняют свой состав работ.
Когда все факторы учтены, группе необходимо принять решение, связанное с реализацией каждой Области применения BIM. Также нужно понимать, что поскольку группа решает выполнять несколько Областей применения BIM, другие могут стать проще для реализации, потому что участники группы могут применить существующую информацию. Например, если структурное проектирование разработано в приложении 3D -параметрического моделирования, это удешевляет реализацию координации 3D-проектирования.