preview

Руководство по созданию и выполнению плана реализации проекта информационной BIM модели здания

Руководство по созданию и выполнению плана реализации проекта информационной BIM модели здания

Мы запускаем серию статей, содержащих детальное руководство по созданию и выполнению Плана реализации проекта информационной BIMB модели здания. Настоящая серия предназначена для читателей с общим пониманием BIM.

Проектные группы могут использовать данное руководство для создания и выполнения плана реализации проекта информационной 3D BIM модели здания.

 

Перед началом проектирования следует составить план, который будет гарантировать, что все участники имеют чёткое представление  об обязанностях, связанных с включением BIM в рабочий процесс проекта. Этот план должен включать детальное проектирование и документирование процесса по реализации BIM на протяжении всего цикла проекта. Когда план готов, проектная группа может контролировать соответствие областей применения такому плану для получения максимальных преимуществ от реализации BIM.

Настоящее Руководство предоставляет собой упорядоченную Процедуру по созданию и выполнению Плана реализации проекта BIM. План реализации проекта BIM должен включать:

1) Формулирование наиболее важных областей применения BIM во время планирования, разработки проекта, а также в ходе строительства и на этапе эксплуатации;

2) Создание карт процесса реализации BIM;

3) Согласование полученных результатов BIM со всеми участниками
  - проработка информационного содержания, уровня детализации и ответственного лица по каждому обмену информацией.

4) Развитие инфраструктуры в виде заключения контрактов, обмена информацией
  - определение инфраструктуры проекта, необходимой для поддержания разработанного процесса BIM.
  - процедуры обмена информацией  
  - процедура контроля качества модели

Целью данной упорядоченной процедуры является стимулирование прямого обмена информацией в проектной группе на ранних этапах реализации проекта. Группа, руководящая процессом планирования, должна включать в себя членов всех организаций, играющих значительную роль в проекте. Так как единого лучшего метода по реализации BIM в каждом проекте не существует, каждая группа должна разработать эффективную стратегию реализации, приспособленную под понимание целей проекта, характеристик проекта и организационных возможностей участников группы.


Настоящее руководство по созданию и выполнению плана реализации проекта BIM является результатом исследования "Планирование реализации проекта BIM", проведенного "buildingSMART alliance™ (bSa)". Настоящее руководство было разработано в качестве практической инструкции, которая может быть полезна проектным группам в разработке своей стратегии BIM и Плана реализации проекта BIM.

Основные понятия моделирования и обмена информацией были обозначены для того  чтобы дополнить долгосрочные цели по разработке стандартов, реализующих во всех видах архитектурного и технического проектирования и строительства улучшение эффективности реализации BIM в проектах.