Миссия компании НПО «Пульс»:

Обеспечение пожарной безопасности человека и имущества.

Цель компании НПО «Пульс»:

Предоставление рынку эффективных решений в области комплексного обеспечения пожарной безопасности, посредством объединения усилий передовых предприятий отрасли.

История:

История производства НПО «Пульс» насчитывает более 30 лет. 9 февраля 1995г компания была зарегистрирована, а в конце 1996 г. первая производственная площадка компании в Орле выпустила экспериментальную партию противопожарных шкафов – всего тысячу штук.

Продукция оказалась востребованной рынком, и на завод стали поступать заказы. Уже к 1998 г. потребность в продукции, выпускаемой заводом, выросла как по количеству, так и по номенклатуре. За этот период было освоено 15 видов новых изделий – СПМ-2, КОМБИ, ключницы ШК-50 и ШК-100, почтовые ящики, и, самое главное, импортозамещающие пожарные шкафы ШПК- 315, 320, 410, 420.

В 1999 г. компания начала производить металлические и технические двери.

Начиная с 2000 года, продолжался рост объемов производства существующих изделий и были освоены новые двери и люки – ДПМ, ЛПМ, ДПН. Была разработана программа обновления и расширения производственных мощностей, закуплено новейшее европейское оборудование.

Со временем стала очевидной необходимость увеличения производственных мощностей. 2008 год стал годом освоения новых технологий изготовления противопожарных дверей, позволяющих повысить потребительские качества изделий, снизить трудоемкость их изготовления и частично избавиться от энергоемких и вредных технологических процессов.

С этой целью были проведены опытно-конструкторские и технологические разработки, рассмотрены различные варианты расширения производства. И в сентябре 2008 года в Тульской области компания НПО «Пульс» открыла новый завод «Пульс-ЗМК» с линией для серийного выпуска технических и противопожарных дверей.

В 2021 году конструкции дверей подверглись ряду изменений, включая технологические усовершенствования. Параллельно с этим НПО «Пульс» приступило к активному пересмотру и обновлению своей производственной политики в отношении дверей.  Консолидация производства и сокращение логистических издержек позволили увеличить выпуск дверей на заводе «Пульс-ЗМК» вдвое. Своевременные управленческие решения и перспективный молодой персонал на производственной площадке открыли путь скачкообразного развития производства. Это позволило сделать наш продукт доступным на рынке без потери качества, а даже улучшив его.