Лучшие по профессии получили награды по итогам VII ежегодного конкурса Госкорпорации «Росатом»

views
2047 просмотров
2 дня, 7 и 8 августа, на площадке выставочного комплекса «Экспоград Юг» в городе Краснодаре 356 финалистов в 19 номинациях боролись за звание лучшего в своей профессии. В этом году конкурсанты также смогли показать свои знания и умения в совершенно новой и уникальной номинации «Лучшая команда по информационному моделированию и проектированию».
Лучшие по профессии получили награды по итогам VII ежегодного конкурса Госкорпорации «Росатом»

2 дня, 7 и 8 августа, на площадке выставочного комплекса «Экспоград Юг» в городе Краснодаре 356 финалистов в 19 номинациях боролись за звание лучшего в своей профессии. В этом году конкурсанты также смогли показать свои знания и умения в совершенно новой и уникальной номинации «Лучшая команда по информационному моделированию и проектированию».  

К подготовке новой номинации были привлечены ведущие эксперты: Волков Сергей Александрович, Начальник Управления организации экспериментального проектирования и строительства ГБУ "Мосстройразвитие", Болдин Александр Борисович, главный менеджер проектного офиса Госкорпорации «Росатом» «ОЦКС», Усов Илья Николаевич, руководитель BIMLIB.

На протяжении года эксперты разрабатывали конкурс, основываясь на принципах работы с форматом IFC, которыми руководствуются специалисты в процессе командной работы над проектом в реальной жизни. При этом для финального этапа конкурса разработчики отвели на выполнение задания всего 16 часов. За это время командам предстояло собрать сводную модель, работая с форматом IFC. Идея конкурса заключалась в том, чтобы участники смогли не только показать на деле свои навыки, но и набраться опыта взаимодействия с открытыми форматами данных с тем, чтобы в дальнейшем применять эти знания в своей повседневной работе.  

Специалистами была подготовлена методика проведения финального этапа VII ежегодного конкурса профессионального мастерства «Лучший по профессии в комплексе капитального строительства атомной отрасли» по командной номинации «Лучшая команда по информационному моделированию и проектированию».   Методикой были определены критерии оценок конкурсных заданий:

1.     Полнота и качество сводной информационной модели объектов

1.1.         Сводная модель собрана по всем разделам в выбранной BIM-менеджером среде

1.2.            Сделана привязка сводной модели к географическим и высотным координатам

1.3.         Модели градирни и насосной станции объединены в систему

1.4.         BIM-Менеджером определены принципы классификации информационной модели 

1.5.         Элементы сводной информационной модели классифицированы в соответствии с принципами классификации

2.                   Аудит BIM-модели здания, выявление физических и интеллектуальных коллизий (выполняется на основе сводного IFC-файла (файлов) модели с помощью системы Solibri)

2.1.            Файл сводной модели в открытых форматах представлен, корректно интерпретируется системой Solibri

2.2.            Относительное* суммарное количество ошибок к общему количеству элементов сводной информационной модели (критических, среднего уровня, не критических) при стандартном наборе проверок в системе Solibri меньше 15%

2.3.            Относительное* суммарное количество ошибок к общему количеству элементов сводной информационной модели (критических, среднего уровня, не критических) при стандартном наборе проверок в системе Solibri от  15 до 50%

2.4.            Относительное* суммарное количество ошибок к общему количеству элементов сводной информационной модели (критических, среднего уровня, не критических) при стандартном наборе проверок в системе Solibri больше или равно 50%

3.                   Создание презентационных материалов: визуализация объекта и процесса строительства

3.1.            Демонстрация модели и устная презентация

3.2.            Ответы на вопросы комиссии

4.                   Детализация и управление строительством

4.1.            Представлены ассоциированные со сводной моделью чертежи (продольный и поперечный разрезы, планы этажей, чертежи и схемы специальных разделов для специализации)

4.2.            Выполнены ассоциированные с информационной моделью спецификации оборудования и материалов

4.3.         Выполнен ассоциированный с информационной моделью визуальный укрупненный план график строительства объекта

4.4.         Информационная модель синхронизирована и корректно импортируется платформой costOS

*  Принцип  расчѐта  баллов  на  основании  автоматизиров информационных моделей системы Solibri Model Checker

По итогам конкурса каждая из команд могла набрать максимальное количество баллов – 100.

Конкурс был разбит на три этапа. Из специалистов, успешно прошедших тестирование во время отборочного этапа, были сформированы команды. К следующему этапу финалистам предстояло подготовить проект градирни и проект насосной станции. Внутри каждого из проектов команда должна была представить по четыре модели в файлах проприетарного формата и в формате IFC: по архитектурно-строительной части, электротехнической части, технологической части, генплана. Из представленных командами в формате IFC файлов эксперты конкурсной комиссии выбрали файлы, которые легли в основу главного задания конкурса.

В финальной, третьей части конкурса командам необходимо было собрать сводную модель градирни и насосной станции по всем разделам в выбранной BIM-менеджером среде, в том числе создать спецификации, подготовить чертежи и график производства работ, связав его с информационной моделью.

Всем участникам организаторы предоставили большой выбор ПО как российских, так и зарубежных компаний для работы над моделью.

Оценивали работу команд НАИКС и российское отделение buildingSMART совместно с независимыми экспертами и экспертами от организаций-участниц. В состав конкурсной комиссии вошли 12 экспертов.

Независимые эксперты:

•        Волков Сергей Александрович, Начальник Управления организации экспериментального проектирования и строительства ГБУ "Мосстройразвитие" (председатель конкурсной комиссии)

•        Усов Илья Николаевич

BIMLIB (заместитель председателя конкурсной комиссии)

•        Глушко Виктор Владимирович

AAEngineering (заместитель председателя конкурсной комиссии)

•        Болдин Александр Борисович

частное учреждение Госкорпорации «Росатом» «ОЦКС»

•        Поздеев Андрей Сергеевич

ООО «МРС»

•        Белов Дмитрий Валерьевич

Bentley Systems

Эксперты-наблюдатели от команд:

•        Кулаков Анатолий Вячеславович

АО «АТОМПРОЕКТ»

•        Савченко Алексей Владимирович

АО «ФЦНИВТ «СНПО «Элерон»

•        Постников Олег Вадимович

ФГУП «ПО «Маяк»

•        Потехин Антон Сергеевич

АО «ЦПТИ»

•        Синюшин Дмитрий Константинович

АО «ГСПИ»

•        Кудасов Дмитрий Николаевич

АО «ВНИИ Галургии»

В финале по BIM-моделированию приняли участие 6 команд по 5 участников в каждой – лучшие специалисты, представлявшие организации со всей страны.  

Все участники показали высокий уровень профессионализма. По итогам Конкурса команда экспертов приняла сложное, но единогласное решение. За полтора часа эксперты определили лучшие команды. Победителями в номинации «Лучшая команда по информационному моделированию и проектированию» стала команда АО «ФЦНИВТ «СНПО «Элерон», заслуженно заняв 1 место. Высокий уровень подготовки специалистов АО ВНИИ «Галургии» и мотивация участников привели команду ко второму месту в финале. Команда построила в ходе заключительного этапа конкурса свой собственный классификатор, который применяла как инструмент для получения спецификаций и графиков и на основе которого собрала модель.  Участники команды АО ИК «АСЭ» показали уникальную систему построения процессов прямо на площадке, применяя итеративный подход в работе над моделью внутри каждой из дисциплин. Команда заняла почетное 3 место в финале.

Специальную награду от российского отделения buildingSMART за лучшее практическое применение знаний в области openBIM подхода в рамках командной номинации заслуженно получили участники команды ФГУП «ПО «Маяк». BIM-менеджер, который привел команду, впервые работающую с форматом IFC, к почетному 5 месту, представил экспертной комиссии продуманную структуру передачи данных на основе открытого формата данных.

Награждение победителей состоялось 9 августа на торжественном мероприятии, посвященном празднованию Дня строителя. Награды вручал директор по капитальным вложениям, государственному строительному надзору и государственной экспертизе Госкорпорации «Росатом» Геннадий Сахаров.

Хочется отметить, что Краснодар очень тепло встретил финалистов. Перед началом мероприятий участников ждала обзорная экскурсия по городу, а на площадке выставочного комплекса всех гостей встречал талисман Конкурса профмастерства – Мишка Градирмен. Для школьников были организованы специальные экскурсии, в ходе которых ребятам рассказали о профессиях, востребованных в атомной отрасли.

Продуманная организация конкурса, невероятный талант и высокий уровень компетенций участников, взаимопонимание в среде экспертов принесли всем участникам мероприятия колоссальный заряд энергии. Эксперты уже успели обсудить идеи сценарной тематики для разработки новой методики проведения следующего Конкурса профессионального мастерства.

0
0