Завод «Рефкул» — стратегия развития и путь к импортозамещению
_5f15545e82afc.png)
Год — много или мало для развития бизнеса? Оказывается, вполне достаточно, чтобы занять свою нишу на рынке и конкурировать на равных с известными игроками отрасли. Нет, речь не о феномене, а опыте и профессионализме, умении ставить и выполнять задачи, об эффективной работе команды и, конечно, нацеленности на результат и развитие.

Все это о заводе холодильного и климатического оборудования «Рефкул». Со дня его открытия прошло немногим более года, но уже сегодня в Калужской области на ходу завод-гигант с большими планами на будущее. На 12 000 м² запущены 4 производственные линии по выпуску широкого спектра оборудования.
Если учитывать, что завод — проект группы компаний «ТЕРМОКУЛ», известный рынку вот уже 21 года как надежный поставщик передовых и энергоэффективных решений в области хладоснабжения, то вполне объясним стремительный взлет и большие планы нового предприятия. Кстати, в 6-м ежегодном рейтинге «Холодильная индустрия-100» ГК «ТЕРМОКУЛ» заняла две почетные позиции — 15-е место среди 100 крупнейших компаний отрасли и 2-е в списке 10-и инжиниринговых.
На сегодняшний день проект «Рефкул» реализован группой компаний для того, чтобы приступить к организации производства своего оборудования, под своим собственным брендом на территории Российской Федерации, в контексте последних постановлений Правительства об импортозамещении. Тот опыт, который наработан в группе компаний «ТЕРМОКУЛ» за 21 год достаточно успешной работы на рынке — можно сказать, что этот опыт будет являться залогом успеха в реализации проекта «Рефкул» на рынке климатической и холодильной техникиСергей Морозов председатель правления ГК «ТЕРМОКУЛ»
Импортозамещение как стратегия
В 2017-2018 гг и первом квартале 2019 года эксперты «Фригогласс Евразия» отметили существенный рост экспорта торгово-холодильного оборудования — в среднем, не менее 37 % в год. Объясняется это развитием производства и улучшением качественных характеристик продуктов. В этот период на внешние рынки приходилось треть выпускаемой продукции. Вместе с тем, присутствует высокая зависимость российских компаний от импортного оборудования и комплектующих.
Сохраняется такая зависимость и в настоящее время. Так, в ежегодном отчете по холодильному рынку России портала Holod Catalog.ru сказано, что импорт зарубежного оборудования вырос на 1-2 %, и в целом составил около $1,8 млрд.

Весомую долю импортного оборудования и комплектующих для отрасли — а это 56% — поставляют 4-е страны: Китай (27,4%), Беларусь (31,3%), Италия (8,8%) и Германия (8,6%). Многие сборочные производства в России используют, например, китайские трансформаторы вентиляторы, компрессоры и прочую технику.
Между тем, экспорт холодильной техники из России составляет всего $350 млн, что на 2% ниже, чем в 2018 году. Причем более 84% экспорта приходится также на 4-е страны — Украину (13.3%), Узбекистан (20%) Казахстан (32,2%) и Беларусь (18,8%).

Другими словами, последующий рост экономики России зависит от выпуска отечественных конкурентоспособных продуктов, соответствующих международным стандартам.
Завод «Рефкул» стратегически нацелен на выпуск продукции, которая по качеству и объему способна обеспечить импортозамещение на рынке «холода». Посмотрим на факты:
- Производство оборудования с высокой степенью использования сырья и комплектующих российского производства, в соответствии с Постановлением Правительства РФ № 719 и госпрограммой № 328 «Развитие промышленности и повышение ее конкурентоспособности».
- Продукция сертифицирована и разрабатывается с учетом рыночного спроса и мировых стандартов по энергоэффективности, производительности и полному циклу сервисного обслуживания.
- Услуги OEM-производства — завод готов выпускать продукты под брендом заказчика и по требуемым техническим характеристикам.
- Четыре производственные линии позволяют выпускать широкий спектр продукции, обеспечивая большую часть потребностей заказчиков
- Опыт, ГК «ТЕРМОКУЛ» как производителя оборудования и инжиниринговой компании, её технические и интеллектуальные ресурсы открыты для команды завода «Рефкул», которая при необходимости получит любую поддержку в разработке производственных решений.
- Стратегические партнерства с российскими и зарубежными лидерами отрасли, такими компаниями как «DANTEX GROUP» и HiRef.
Мы достаточно давно знаем эту команду, обсуждали этот проект, притирались друг к другу и, в принципе, понимаем людей, понимаем их жизненные ценности, они у нас во многом совпадают — поэтому РефкулСергей Никонов руководитель департамента промышленного оборудования «DANTEX GROUP»
Уклон на импортозамещения присутствовал с самого начала запуска завода. Так, спустя всего три месяца после открытия, на 5-й международной выставке «Импортозамещение» новое предприятие стало лауреатом премии «Проектный лидер» в номинации «Инженерная инфраструктура». Жюри поддержало бизнес-проект компании за ее четкий вектор на импортозамещение, экспорт и эффективное партнерство с государством. А 20 декабря завод получил диплом Премии в номинации «Перспектива» за выпуск прецизионных кондиционеров шкафного типа. Высококачественный продукт подтвердил позицию нового участника отрасли в импортозамещении.
Особенности производства

За год команда завода «Рефкул» многое успела, например, было выпущено множество ККБ, чиллеров и кондиционеров, 130 насосных установок, а также свыше 150 дополнительных элементов холодоснабжения.
Важной особенностью завода является создание полного производственного цикла — от конструкторского бюро до готовой продукции. Сюда входит обработка, лазерный раскрой, гибка, сварка и покраска металлопроката различного вида, сборка оборудования и сервисное обслуживание.
Кроме того, сначала комплектующие и расходные материалы, затем готовая продукция, проходят строгий контроль на соответствие стандартам и технической документации. Завершают проверки контрольные испытания. В планах компании, открытие еще двух лабораторий — электротехнической и неразрушающего контроля. Во второй для оценки качества оборудования будут применять методы рентгеноскопии и ультразвука.
Основным отличием нашего предприятия от конкурентов является то, что мы работаем сразу в нескольких отраслях. В основном наши конкуренты работают в отрасли — либо в производстве климатического, либо холодильного оборудования. Наша компания занимает уникальную нишу, позволяющую нам конкурировать как на одном, так и на втором рынкеАлексей Морозов генеральный директор «Рефкул»
Ассортимент выпускаемой продукции действительно впечатляет. За год удалось запустить четыре производственные линии:
- На первой изготовляют прецизионные кондиционеры высокой точности и частоты, которые используют в системах воздухообмена, где важно соблюдение таких параметров, как температура, влажность, надежность. Например, в дата-центрах или телекоммуникационных компаниях.
- На второй — моноблочные чиллеры для охлаждения жидкостных сред с производительностью 1.4 МВт и компрессорно-конденсаторные блоки до 500 кВт.
- На третьей — технологические чиллеры производительностью 150 - 2500 кВт.
- На четвертой — холодильные многокомпрессорные агрегаты различной мощности и температурных режимов.
Все производство сертифицировано и соответствует стандарту ISO 9001-2015.
Не так давно «Рефкул» освоил выпуск агрегатов серии РМВ для заморозки грунтов на базе винтовых компрессоров от мирового производителя BITZER. Обычно эта технология используется в строительстве, разработке шахт и прокладке туннелей, когда грунт недостаточно устойчивый.
Так что, все впереди. Выход на российский рынок с продукцией широкого спектра — точно вписывается в стратегию импортозамещения.
Мы, как завод-изготовитель вентиляционного оборудования «РЕМАК» нуждаемся в снабжении наших объектов холодильным оборудованием, поэтому нам это интересно. Соответственно, это новый российский бренд ОЕМ, который выходит на рынок, и мы будем комплектовать новым оборудование свои объектыАлександр Серов проект-менеджер ООО «РЕМАК МСК