BIM для Центра логистики АШАН

Всего 11 месяцев понадобилось ведущему девелоперу складских помещений и объектов недвижимости Radius Group на проектирование и возведение первой очереди самого большого в Европе Центра логистики «Ашан». Инвестиционный капитал — 6 млрд рублей внесла торговая сеть «Ашан Ритейл Россия», а партнером - подрядчиком стала фирма «Мега-Строй».

Источник: https://mega-stroy.su/

Расположено здание на 109 тыс.м² в районе парка «Южные врата» Домодедовского района Москвы. Благодаря передовым строительным технологиям, Национальный Центр логистики (НЦЛ) стал самым энергоэффективным и экологически чистым коммерческим объектом в России. Развитая инфраструктура и транспортная доступность позволяют одновременную погрузку и разгрузку 230 фур. «Ашан» обслуживает более 50 магазинов в регионе и это не предел.

Несмотря на масштаб и сложные технические проблемы, проект удалось завершить на полтора месяца раньше запланированного срока. Достигнуто это с помощью инновационной разработки — платформы 5D BIM Radius InSite. Цифровой инструмент предоставил участникам широкие возможности для моделирования и дизайна как на этапе проектирования, так и строительства. Также BIM (Building Information Model) оказалась полезной в аспекте отслеживания бюджета и графика.

С чего все началось

Источник: https://mega-stroy.su/

В октября 2016 года Ашан Ритейл Россия подписала с Radius Group соглашение о строительстве складского комплекса на площади свыше 138 тыс м². Представители ритейла ставили цель надежного хранения и бесперебойной поставки товаров в свои магазины, а для девелопера коммерческой недвижимости это был флагманский и весьма прибыльный проект. И уже через год, в сентябре 2017 года партнеры приступили к фазе строительства складского комплекса.

Еще одно знаковое событие для проекта произошло 5 октября этого же года. В отеле «Арарат Парк Хаятт» в Москве прошла презентация цифровой платформы Radius InSite, разработанной на основе BIM-технологий.

Решение 5D BIM Radius InSite успело себя зарекомендовать при строительстве распределительного центра «Леруа Мерлен». Комплекс был введен в эксплуатацию на месяц раньше, а экономия бюджета составила около 1,2%.

Масштаб и особенности НЛЦ «Ашан»

Источник: E-commerce Warehousing & Fulfilment in Russia

О масштабе и сложности проекта говорят основные характеристики логистического центра:

Назначение — складирование и дистрибуция различных товаров, в том числе пищевых продуктов и алкоголя.

Земельный участок под застройку — площадь 144 га, в собственности Radius Group.

Структура состоит из нескольких зон: 7 складских блоков с высоко стеллажным хранением, включая сектор кросс-докинга для сквозного складирования товаров большого спроса и, следовательно, со значительным объемом транспортировки; помещения административно-бытового назначения.

Объекты инженерной инфраструктуры (системы пожаротушения, вентиляции, охранной сигнализации и видеонаблюдения, IT и безопасности); парковочные места для автомобилей и фур; зоны погрузки-разгрузки.

Удобная транспортная развязка — в 30 минутах от МКАД и аэропорта «Домодедово», на пересечении трасс A107 и М4.

Склады «Ашан» относятся к классу «A» и соответствуют международному стандарту по энергоэффективности и экологической безопасности BREEAM (рейтинг Good). Отсюда важная особенность — при строительстве учитывались экологические требования сертификата и анализировался уровень воздействия проекта на окружающую среду.

Источник: E-commerce Warehousing & Fulfilment in Russia

При возведении объекта использовались экологически чистые материалы и передовые технологии, такие как:

Система пожаротушения — быстродействующая спринклерная система ESFR-25 с широким диапазоном распыления и высоким напором воды. В каждом складском помещении установлены три насоса. Один из них подключен к отдельному дизель-генератору. Подача воды идет с собственной насосной станции.

Энергоэффективное освещение — светодиодное, управляемое датчиками движения;

Приточная система вентиляции и отопление с поддержкой температуры на уровне +18⁰ круглый год. При этом рециркуляция воздуха составляет 90%;

Полы из специальных бетонных плит по стандарту FM-2 Special. Выдерживают нагрузку до 7 тонн на м². Ровность по стандарту FM-1.

Даже стеллажи были установлены до сдачи объекта. Поэтому, когда арендатор снимал помещение, то без промедления мог запустить операционную деятельность.

Учитывая масштаб, сложность проекта и существенные затраты, заказчика в первую очередь интересовало — насколько прозрачен процесс строительства, будет ли объект сдан в срок, не потребуется ли внеплановое увеличение бюджета.

Цифровой инструмент Radius InSite на BIM от Radius Group как раз представил требуемое решения для управления проектами. Он помог оптимизировать финансовые и временные затраты при разработке и строительстве комплекса, предоставил возможность девелоперу и заказчику контролировать ход работ в режиме реального времени.

Что такое 5D BIM Radius InSite

Источник: E-commerce Warehousing & Fulfilment in Russia

По различным оценкам, технология Building Information Modeling (BIM) снижает затраты на разработку проектов от 15 до 25%. Собственно, это и объясняет факт активного использования в проектах моделирования 3D BIM. Гораздо реже задействуют технологию 4D («Модель+Время»), очень редко — 5D («Модель+Деньги») и почти никогда — 6D («Модель+Эксплуатация»).

Предварительная оценка затрат с опорой на 2D перестает быть релевантной по мере развития проекта и включения в него новых элементов, часто не предусмотренных в статичной модели. Напротив, 3D-моделирование уже позволяет принимать проектные решения в реальном времени без подобных неприятных сюрпризов. И совсем не плохо отражает динамику процесса строительства, учитывает риски и логистику — 4D BIM. Так что, отсутствие должной степени визуализации хода строительства, скорее всего, приведет к ошибкам при работе с большим массивом данных.

При строительстве НЛЦ «Ашан» Radius Group применил технологию 5D BIM, которая помогла команде проекта получить полный контроль над процессом возведения центра, оптимизируя затраты и сроки. Участники четко понимали, как живет проект, сколько времени и инвестиций требует тот или другой вид работ,

Платформа 5D BIM Radius InSite визуализировала процесс развертывания проекта в трехмерной модели здания, показав, как виртуальная реальность переходит в фактическую. Девелоперу это не только позволило снизить затраты на реализацию проекта, но, по сути, он смог оптимизировать очень большое количество решений.

Например, такая коллизия: была некорректно спроектирована на двухмерном чертеже система пожаротушения, но только в трехмерном пространстве модели выяснилось, что ее основная магистраль упирается в колонну. Или насколько полезны оказались дроны, которые минимум раз в неделю собирали данные о ходе строительства для BIM. С помощью беспилотников оцифровывался ландшафт стройки, фиксировался объем земельных работ. Данные трехмерного скрининга загружались в модель и помогали точно рассчитать объем земельных работ. При этом удалось выявить и устранить несколько тысяч ошибок в проектировании конструкции сетки колонн склада и многие другие.

Большой плюс инструмента — в точных оценках и графиках он позволяет заранее выявить большинство проблем еще до начала строительства. Значит, предупреждает чрезмерные траты бюджета проекта и обеспечивает команде более успешную работу.

Что нового платформа 5D BIM внесла в проект

Источник: Radius Group

Итак, Radius InSite формировал трехмерную модель объекта и интегрировал в нее графики реализации и бюджет строительства. Также цифровой инструмент создал эффективную коммуникационную среду для участников проекта — заказчика, проектировщика и генподрядчика — и обеспечил обмен данными в режиме реального времени. Все партнеры каждую неделю получали обновленную информацию, а каждый месяц — сводный отчет о ходе строительства.

В результате, была обеспечена максимальная прозрачность на всех этапах проекта, значительно проще стало внести изменения, снизились финансовые и операционные риски.

На этапе проектирования:

1. работа по отслеживанию в реальном времени процесса разработки проекта;

2. интегрирование и последующее перераспределение бюджета;

3. визуализация;

4. определение ошибок и чувствительных мест.

На этапе строительства:

1. контроль за соблюдением графика строительных работ;

2. оптимизация и отслеживание по 5D-модели «пространство + стоимость + сроки»;

3. визуальное моделирование прогресса строительства;

4. выявление возможных проблем со сроками выполнения работ и задержками до их возникновения.

Функциональные возможности BIM обеспечили:

1. доступ к достоверной информации всем участникам проекта;

2. применение удобного инструмента для координации всего цикла работ;

3. прозрачность хранения документации, готовность к аудиту и анализу решений и бизнес-процессов;

4. детализацию и отслеживание графика работ в еженедельном режиме;

5. обнаружение и своевременное исправление ошибок в проекте;

6. визуализацию хода строительства;

7. представление графика работ в виде линейной диаграммы по трем сценариям — «консервативный», «с опережением», «срединный»;

8. решение проблемы избыточного проектирования и т.д.

В целом, платформа в полной мере справилась с оптимизацией финансовых и временных затрат при проектировании и строительстве логистического центра «Ашан». По данным компании, Radius InSite — пока единственная платформа в сегменте 5D Digital.